ניהול פרויקטים מורכבים ושינויים עם AI

מנהלים אילוצי זמן, תקציב ומשאבים ומנמקים שינוי

40 יחידותכ־10 שעות למידה מובנית, בתוספת תרגול ופרויקטים. האומדן דורש כיול עם לומדים.

על הקורס

40 יחידות למובילי פרויקטים ותהליכים: בונים תוכנית שמתחשבת בקיבולת ובתלויות, מנתחים סיכונים ומשווים חלופות לשינוי. פרויקט הסיום מחייב להציג לוח זמנים, תקציב והמלצה תוך הבחנה ברורה בין שינוי מוצע לשינוי שאושר.

מה יוצרים בקורס?

תוכנית בסיס וגרסה מעודכנת
ניתוח קיבולת ותלויות
רישום סיכונים ושינויים
השוואת חלופות והמלצה לבעלי העניין

תוכנית הלימודים

יחידות 1–6 · מכאן ממשיכים

1שני נתיבים קצרים מסתירים משאב אחדפתוחה לכולם
2מגדירים החלטה של הנהלה
3תועלת, תוצר וקריטריון קבלה
4קווי בסיס והנחות
5תיק פרויקט עם גבולות
6ממשל שאינו מוסיף פגישות בלי צורך

יחידות 7–12

7תלות בין צוותים צריכה תנאי מסירה
8נתיב קריטי ומרווח
9צוואר בקבוק משותף
10איזון משאבים משנה מועד
11אומדן טווח ולא מספר קסם
12קיצור משך בלי ביטול קבלה

יחידות 13–18

13חפיפה מבוקרת בין שלבים
14תוכנית אינטגרציה
15סיכון, בעיה והנחה
16תגובה לסיכון בעלת בעלים
17טריגר מוקדם ולא הפתעה ביום המסירה
18רזרבה היא החלטה מנוהלת

יחידות 19–24

19סיכונים מתואמים
20תרגיל כישלון מוקדם
21תחזית השלמה מתקציב נותר
22התקדמות לפי ראיות
23מדדי ערך מתוכנן ונצבר
24דוח סטטוס שמוביל להחלטה

יחידות 25–30

25סף הסלמה ומסלול תגובה
26למידה מסטייה בלי האשמה
27מפת בעלי עניין לפי החלטות
28הסכמה על פשרה
29בקשת שינוי עם השפעות רוחב
30יומן החלטות ולא זיכרון קבוצתי

יחידות 31–36

31משא ומתן עם ספק
32מוכנות תפעולית למסירה
33סגירה והעברת תועלת
34בחינת שינוי תחת לחץ
35פרויקט: בונים בסיס בר־ביצוע
36פרויקט: שינוי ספק פוגע במועד

יחידות 37–40

37פרויקט: חלופות האצה עם מחיר
38פרויקט: בקשת היקף חדשה
39פרויקט: תיק מסירה להנהלה
40פרויקט: בדיקת הבנה בשינוי נוסף